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Pourquoi innover / rénover un packaging ?
L’innovation et la rénovation ne sont pas seulement des concepts, mais des impératifs dynamiques qui propulsent votre marque vers de nouveaux horizons. Elles sont les clés pour rester pertinent dans un paysage concurrentiel en constante mutation, surtout dans le secteur des biens de consommation courante dans lequel la consommation, et depuis peu, la consommation responsable, sont des maîtres mots. Dit autrement, l’innovation et la rénovation permettent à votre entreprise de créer de la valeur pour les différentes parties prenantes.
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Avantages et bénéfices d’innovation / rénovation
Les avantages induits par l’innovation / rénovation peuvent être multiples :
- Amélioration de la qualité de l’offre de produit ou de service
- Amélioration des performances industrielles
- Augmentation du chiffre d’affaires et/ou de la rentabilité de l’entreprise
Ainsi il apparaît que dans certain cas, l’innovation / rénovation induisent un changement de modèle d’affaire, on parle alors d’innovation business. Dans les faits, les innovations / rénovations se composent dans la majorité des cas de changements techniques et de modèle d’affaires.
La démarche d’innovation / rénovation s’appuie sur 3 piliers fondamentaux :
- La proposition de valeur. Elle consiste à décrire la nature de l’offre en s’intéressant au profil du client, la nature de l’offre et ses bénéfices pour le dit client, et enfin le positionnement prix de l’offre.
- L’architecture de valeur. Il s’agit des moyens et ressources mis en œuvre par l’entreprise pour concrétiser et délivrer l’offre.
- L’équation de profit : c’est l’attractivité financière de l’offre en prenant en compte le volume, les coûts, les investissements, le chiffre d’affaires.
Comment nous vous aidons dans l’innovation / rénovation
Chez Nystio, notre démarche est à contre-courant de ce que font la plupart des agences de conseil et de développement packaging. Nous sommes convaincus que le succès d’une innovation / rénovation packaging repose avant tout sur la pertinence d’un cahier des charges, appelé encore un « Brief ». Ce document, dont la responsabilité est très souvent contestée, constitue le talon d’Achilles de beaucoup d’entreprises, que ce soit en B2B ou en B2C. Il précède tout travaille de design et de développement packaging. Contrairement aux pratiques en place, un brief ne décrit pas le ou les packaging à réaliser. Il a pour vocation de clarifier les contextes économique et industriel dans lesquels s’inscrivent le besoin identifié.
Multi-dimensionnelle par nature, le brief que nous aidons à établir repose sur les éléments suivants :
- Contexte business justifiant la nécessité d’innover / rénover le packaging (reasons to beleive)
- Expression claire et précise des besoins et attentes des clients (B2B) ou des acheteurs / consommateurs (B2C) (Why, Who, When)
- L’état de la concurrence
- Les livrables attendus
- L’état des ressources (au sens large)
- Le calendrier prévisionnel
- Les indicateurs clés de performance
A partir de ce cahier des charges, nous accompagnons vos équipes techniques et marketing dans la définition de la proposition de valeur, vos équipes techniques et industriels dans la rédaction de l’architecture de valeur, et enfin vos équipes marketing, vente et finance pour l’estimation de l’équation de profit.
Ce travail permet à vos équipes techniques (internes ou en sous-traitance) d’aborder l’innovation et la rénovation avec plus de liberté dans l’expression de leur créativité, tout en ayant la connaissance des contraintes spécifiques à votre entreprise.
Grâce à nos partenaires hautement qualifiés, nous avons la possibilité, pour les entreprises qui le souhaitent, de réaliser les activités de Design Thinking, de développement d’emballage, ou encore d’évaluation réglementaire.
